关键经营方针和指导思想

在医疗卫生信息化行业充斥着如此之多相类似的产品，我们的策略将立足服务于恰当的市场，力图通过与众不同的产品、服务而与其他企业区别开来。

同时，以一种独一无二的产品作为开始，占据一定的市场，并且最终找到恰当的产品定位，将能够在全国范围内更好地满足顾客的需要。要做到这一点，必须注重以下关键的几点经营指导方针：

1      以人为本

1)   增强对人力资源的投入，保证满足新经营模式的要求；

2)   扩大骨干团队，增强骨干团队的素质能力；

3)   增强人均效率和管理效应，促进人员能力和潜力的发挥；

4)   加大奖惩力度，提高整体收入水平，更好地促进员工的积极性。

2      效益回报：

1)   控制对原有经营项目的投入，强调已投入项目的回报，同时寻求新产品项目以支撑公司至2023年经营目标的实现，

2)   以经营活动的投入回报率作为经营决策的主要衡量因素；

3)   强调务实、简化的原则，把握“2/8”原理

4)   追求回报的目的：A. 满足发展所需的要求； B. 提高员工收入。

3    模式执行：

1)   强调执行力和执行效果；

2)   保证“可复制、可发展、可赢利、政府推动，市场运作”的商业模式的执行到位；

3)   在执行层面强调模式执行的执行力度，重在执行效果。

4    健康发展：

1)   保证正向现金流状况的业务额最大化；

2)   发展速度、成本、规模必须是在可控制的计划范围内；

3)   稳定发展公共卫生业务，全力追求健康医疗业务的高速增长。